Giriş Yap Hemen Başvur
EN

Stok Takibinin Depo Yönetimine Katkısı

Figopara Admin Figopara Admin | 08.01.2024

Depo yönetimi ve stok takibi, ürün satışında bulunan firmalar için önemli bir konudur. Çünkü stokta bulunan ürünlerin yer aldığı deponun sistemli bir şekilde kontrol edilmesi, stok durumunun anlaşılmasını sağlar. Etkili bir satış stratejisinin geliştirilmesine katkıda bulunan depo yönetimi ve stok takibi, işletme maliyetlerinin minimalize edilmesine katkıda bulunur. Peki stok takip nedir, stok takibinin depo yönetimine katkısı nedir? Bu yazımızda stok takibinin depo yönetimine katkısını detaylı bir şekilde inceleyeceğiz.

Depo yönetiminin başarılı bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlayan pek çok husus bulunur. Stok takibi bunlardan bir tanesidir. Öncelikle depo yönetiminin ne olduğunu anlamak gerekir. Depolama ve sevkiyat sisteminin verimli ve efektif şekilde çalışmasını amaçlayan depo yönetimi, satış oranlarının artmasını sağlayan faktörler arasında yer alır. Bu nedenle depo yönetiminin belirli bir sistem ve plan dahilinde yapılması gerekir.

Depo yönetim sistemi olarak da bilinen ve depo işlemlerinin yürütülmesi ve kontrol edilmesine destek olan bir yazılım sayesinde her adım son derece profesyonel bir şekilde tamamlanabilir. Stok yönetimi de depo yönetim sistemiyle düzenli ve sistemli kontrol edilebilir. Stok takibi, depo yönetimine katkı sağladığından son derece önemli ve hassas bir konudur.

Stok takibinin depo yönetimine katkısı şu şekilde özetlenebilir:

  • İşletmelerin depolarında bulunan ürünlerin miktarını düzenli bir şekilde izlemesine imkân tanır. Bu ise stok üzerindeki etkinliği arttırır. Ürünlerin satışı ve stoğu incelendiğinde, gereksiz stok birimleri engellenir. Bu durum, depo alanının çok daha verimli ve etkin bir şekilde kullanılmasına imkân tanır.
  • Gelen siparişlerin çok daha etkili şekilde yönetilmesi, stok takibinin yapılması ile mümkündür. Stok yönetimi, stok fazlalıklarının önlenmesini sağlar. Böylelikle müşteri taleplerini karşılamak çok daha kolay hale gelir.
  • Stok takibinin sistematik bir şekilde yapılması, depo personelinin daha etkin şekilde çalışmasına katkı sağlar.
  • Gereksiz stok birikimlerinin önlenmesi, maliyet tasarrufu sağlar.

Bu ve bunun gibi hususların her biri, stok takibinin depo yönetimine katkısını açıklama konusunda son derece başarılıdır.

 

Etkin Depo Yönetimi İçin Stok Takibi

Stok takibi, depo yönetiminin çok daha etkili ve sistemli bir şekilde yapılmasını sağlar. Stokların güncel adedi ile ilgili bilgi edinmek için satılan ürünlere dair bir kayıt oluşturulması gerekir. Satılacak ürünleri üretmek adına kullanılan malzemeler de stok takibinin içinde yer alır. Üretim maliyetlerinin minimalize edilmesini sağlayan stok takibi, aynı zamanda müşterilerin hangi tür ürünleri satın aldıklarını anlamayı olanaklı hale getirir.

Stok takibi;

  • Sisteme yapılan giriş ve çıkışların dengelenmesini sağlar.
  • İş organizasyonlarının çok daha sistematik bir şekilde yapılmasına katkıda bulunur.
  • Gereksinimlerin belirlenmesini sağlar.

Tedarik süreçlerinin verimli ve etkin bir şekilde ilerlemesi adına önemli olan stok takibi, depo yönetiminin çok daha sistemli takip edilmesine katkıda bulunur. 5 Maddede Stok Takibi Hakkında Bilmeniz Gerekenler yazısını inceleyerek daha fazla bilgi edinebilirsiniz.  

 

Doğru Stok Seviyesinin Belirlenmesi

Doğru stok seviyesinin belirlenmesi, depo yönetiminin konuları arasında yer alır. Bir işletmenin faaliyetlerini kesintisiz bir şekilde yürütebilmesi için stok seviyelerinin doğru ve sistemli belirlenmesi gerekir. Doğru stok seviyesinin belirlenebilmesi için genel olarak şu adımlar uygulanabilir:

  • Talep analizi yapabilirsiniz. Geçmiş satış verilerini incelemeniz, hangi ürünlerinize ne kadar talep olduğunu anlamanızı sağlar.
  • Beklenmeyen talep artışları durumlarında herhangi bir sorun yaşamamak adına güvenli stok seviyesini belirlemelisiniz. Tedarik zinciri ve beklenmedik talep artışları gibi durumlarda güvenli stok seviyesi kurtarıcı olabilir.
  • Ürünlerinizi önem derecelerine göre sıraladığınızda, çok daha önemli olduğunu düşündüğünüz ürünleri detaylı bir şekilde takip etme şansı elde edersiniz.
  • Tedarikçilerinizle etkili bir iletişim kurmanız, tedarik zincirinin çok daha profesyonel bir şekilde ilerlemesini sağlar.
  • Sürecin başından sonuna kadar teknolojik cihazlar ve gelişmiş yöntemlerden destek alabilirsiniz. Stok takip programı, stok takibi sırasında meydana gelebilecek sorunların minimalize edilmesini sağlar. Bu nedenle stok takibini, bu iş için özel olarak geliştirilmiş programlar üzerinden gerçekleştirebilirsiniz.

Bu ve bunun gibi adımların her biri, stok seviyesini doğru ve profesyonel bir şekilde belirlemenizi sağlar. Böylelikle işletme faaliyetlerinizi çok daha etkin bir şekilde gerçekleştirebilirsiniz.

 

Talep Tahmini ve Tedarik Zinciri Yönetimi

Depo stok yönetimi konusunda önemli hususlardan bir diğeri de talep tahmini ve tedarik zinciri yönetimidir. Talep tahmini, müşterilerin taleplerini ve satın alma davranışlarını ölçmeyi mümkün kılar. Bu kapsamda önceki satış verileri incelenebilir. Bu sayede gelecekteki talepler çok daha kolay ve pratik bir şekilde tahmin edilebilir. Talep tahmini yapılabilmesi için pazar araştırması yapılabilir ve mevcut müşterilerin geri bildirimleri de incelenebilir.

Depo stok yönetiminin kapsamında yer alan tedarik zinciri yönetimi de son derece önemlidir. Tedarikçilerle iletişim kurmak ve etkileşimde bulunmak, ürünlerin temini için yenilikçi stratejilerin oluşturulmasına katkıda bulunur. Ayrıca üretim süreçlerinin optimize edilmesi, taleplerin karşılanmasını sağlar. Böylelikle aşırı üretim önlenerek stok yönetimi sağlanır. Bu durum, deponun çok daha verimli kullanılmasına da katkıda bulunur.

 

Depo Düzeninin ve Alan Kullanımının Optimizasyonu

Depo düzeni ve alan kullanımının optimize edilmesi, depo yönetimi açısından son derece önemli bir adımdır. Depo ve stok yönetimi kapsamında yer alan bu adım, depo içindeki malzemelerin belirli bir sistem dahilinde raflara yerleştirilmesi ve sık kullanılan ürünlerin çok daha erişilebilir konumda bulunması gibi uygulamaları içerir.

Deponun belirli bir düzene sahip olması, yapılacak işlemlerde vakit kaybını engeller. Örneğin ürünlerin yerleştirildiği raflar düzenlenebilir. Bunun yanı sıra ürünlerin toplanacağı alan ve paketlemenin yapılacağı bölgeler birbirinden ayrı olmalıdır. Böylelikle işler arasındaki akış çok daha pratik bir şekilde gerçekleşir. Ayrıca depoda bulunan rafların yükseklikleri de uygun seviyede olmalıdır. Bunun yanı sıra deponun içinde yer alan koridorlar optimum genişlikte olmalıdır.

 

Stok Devir Hızının İyileştirilmesi

Stoktaki ürünlerin kaç kez satıldığı ve yenilendiğini ifade eden stok devir hızı, işletmelerin verimlilikleri hakkında önemli bilgiler verir. Stok devir hızının düşük olması, stoktaki ürünlerin hızlı bir şekilde yenilenmediği anlamına gelebilir. Bu nedenle stok devir hızının iyileştirilmesi oldukça önemlidir. Bu kapsamda aşağıdaki gibi sıralanabilen adımlar atılabilir:

  • Stok devir hızını doğru tahmin edin. Bunun için stok devir hızı hesaplamasını titiz bir şekilde yapmanız gerekir. Doğru tahmin, stoklarınızdaki ürünlerin satış oranlarını belirlemenizi sağlar. Ayrıca hangi ürünlerin daha fazla satıldığına dair tahminler gerçekleştirebilirsiniz.
  • Etkili ve yenilikçi pazarlama stratejileri, stok devir hızınızı arttırmanızı sağlar. Satışı düşük olan ürünlerinize yönelik gerçekleştireceğiniz reklam çalışmaları, bu ürünlerin potansiyel müşteriler tarafından dikkate alınmasına katkıda bulunur.
  • Stoklarınızı doğru bir şekilde yapın. Çok satan ürünlerinizde büyük miktarlarda stok yapmaktan kaçının.
  • Kargo sürecini hızlandırarak satın alınan ürünlerin müşterilere çok daha kısa sürede teslim edilmesini sağlayabilirsiniz.

Bu adımların her biri stok devir hızının iyileştirilmesine katkıda bulunur.

 

Hatalı Stok Miktarının Önlenmesi

Hatalı stok miktarını önlemek için;

  • Otomasyon sistemlerini kullanmanız, stok yönetimini çok daha pratik bir şekilde gerçekleştirmenizi sağlar.
  • Stok takibini sistemli bir şekilde yapın.
  • Tedarik zincirini iyi bir şekilde yönetin.
  • Güçlü bir stok yönetimi adına özel olarak geliştirilen yazılımları kullanın.

Depo yönetimi nedir, stok takibi nasıl yapılır ve konuyla ilgili daha pek çok konuya cevap vermeniz; depo yönetimini başarılı bir şekilde gerçekleştirmenizi sağlayacaktır.

Figopara, kobilere özel sağladığı hızlı ve güvenilir finansman desteği ile işletmelerin nakit akışını güçlendiriyor. Ayrıca, şirketlerin e-fatura ve çeklerini uygun iskonto oranları ile nakde çevirerek likidite sorunlarına etkili çözümler sunuyor. Ayrıca Figopara, e-fatura finansmanı desteği sağlamakla birlikte, finansal kuruluşların tekliflerini tek bir platform üzerinde birleştirerek işletmelerin zaman ve çaba tasarrufu yapmalarına olanak tanımasıdır.

Stok Takibinin Depo Yönetimine Katkısı